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    Examen final de management stratégique

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    Examen final de management stratégique Empty Examen final de management stratégique

    Message par SALEM 2007-11-29, 11:31

    Examen final de management stratégique
    Prof : Brahim Kirmi
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    Répondre aux questions suivantes d’une manière précise et courte :

    citer les 5 forces concurrentielles d’un secteur

    quelle est la différence entre un stratège et un marketer
    présentez (dans un tableau) les avantages et les inconvénients de la spécialisation

    citer les limites de la matrice BCG
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    Examen final de management stratégique Empty Re: Examen final de management stratégique

    Message par Jaja 2009-01-19, 12:26

    Quelqu'un à une réponse pour la question 2 ? La différence entre un stratège et un marketer
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    Examen final de management stratégique Empty Re: Examen final de management stratégique

    Message par only_king 2009-01-22, 05:09

    La différence entre un stratège et un marketer ??????????y a t'il une r^ponse?
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    Examen final de management stratégique Empty help

    Message par janissary 2009-01-22, 10:27

    ki px ns repondre la difference entre un marker et un stratége px étre une question de l'éxam merci d'avance
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    Examen final de management stratégique Empty Re: Examen final de management stratégique

    Message par yas 2009-01-22, 11:58

    kels chapitres on a à l'examen??
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    Examen final de management stratégique Empty Re: Examen final de management stratégique

    Message par MOTIVATED 2009-01-22, 13:36

    hello everybody voila les reponses c pas 100 pour 100 sur a vous de verifier ... Be motivated MO

    -- citer les 5 forces concurrentielles d'un secteur :
    1- l'intensite concurentielle
    2- le pouvoir de negociation des fournisseurs
    3- le pouvoir de negociation des clients
    4- la menace des nouveau entrants sur le marche
    5- la menace des produits de substitution

    -- la difference entre un stratege et un marketer :
    le stratege s'encharge de gerer la globalite de l'entreprise le choix de ces objectifs , l'analyse de son envirennement , la formulation et l'evaluation de la strategie actuelle / futures et aussi ca mise en place .
    d'autre part le marketer a comme priorite de stimuler la demande pour les produits de l'entreprise en autre termes , son activite regroupe tous les efforts a accomplir en vue d'obtenir les echanges souhaites avec le marcher vise.
    donc l'un s'encharge de la gestion de l'entreprise et l'autre vends ces produits .

    -- les avantages et les inconvenients de la specialisation
    voir livre page 100

    -- les limites de la matrice BCG :
    - peu de precision par rapport a l'analyse du portefeuille
    - des difficultes de mesure peuvent se presenter
    - l'hypotese implicite sur la relation entre la part de marche relative et potentiel ne permets pas le recours a la methode ou il' ya effets d'experience .
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    Examen final de management stratégique Empty Re: Examen final de management stratégique

    Message par Jaja 2009-01-22, 14:17

    merci bcp mo
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    Examen final de management stratégique Empty Re: Examen final de management stratégique

    Message par perla 2009-01-27, 05:51

    slt tt le monde é merci à ts, svp quelqu'un px me dire quels st lé chapitres qui on a à l'examen final
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    Examen final de management stratégique Empty Re: Examen final de management stratégique

    Message par khadija 2009-01-28, 09:06

    les chapitres kamlin dakhlin f mti7an sauf derniére chapitre.
    et en ce qui concerne chapitre 2 kayn likay9ol da5la o kayn li kay9ol madakhlachi f mti7an.
    svp; chapitre2 wach dakhla f mti7an??????

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