Les Questions Dyal ''CC'' GRH S4

voici une liste de 43 questions posé le jour de controle par notre prof Kirmi le jour de CC:

pouvez vous répondre a ces questions !!!? si vous pouvez, stp laissez les réponses dans les commentaires.

-1 les avantages et les inconvénients de l'analyse de poste?
2- citer 03 auteurs de GRH ?
3- quel est la différence entre administration de personnel et le gestion des ressources humaines
4- définition de grh ?
5 - quel sont les composant de grh?
6- domaine de grh?
7- c'est qoui le systeme VIE?
8- direction de relation social. c'est quoi?
9- paternalisme?
10- différence entre recrutement et selection ?
11- qui ce qu on veut dire par right man at right place?
12- ste interim . c'est quoi?
13- les erreurs d'entretien
14- critères d'analyse de poste
15- cooptation
16- coorporation
17- quel sont les moyens utilisés par l'entreprise pour éviter le recrutement
18- théorie de salaire?
19- graphologie
20- inside outside ?

le reste sera poser demain si vous avez répondu sur tout les questions !!!!

Frex-Smex a écrit:le reste sera poser demain si vous avez répondu sur tout les questions !!!!

hhhhhhhhhhh si vous avez repondu sur tout les questions......
tu m'a fait mourir de rire hhhhhhhhhh ecoute mon ami dik les questions kaynin menom li reponse deyalom f ktab w kaynine li makinchi c'est simple 3emlom f google ewa ha l ajwiba wajda w li s3abet 3lik akhay sehalet 3liya w hta ila ma3raftchi chi question men hadok kaynin hna des membres excellents y jawbok ewa yalah tla9 les questions li baki
par exemple : les composantes de la GRH sont :
la planification Rh,la description de fonction (poste),les profils de compétences,la gestion de compétence, le recrutement et la selection,Rémuneration ,developpement des comptences, l'evaluation de la performance
de surcoit, ce n'est pas de l'incrédibilité kirmi y poser des questions parmi men hadok li nezelti w li 3ad mach n tnezel ( ce n'est pas une motivation mais pour notre interet).

NOTA: question 17 yemken tu la mal entendus ou la reformuler ou un prob de manuscrite

17- quel sont les moyens utilisés par l'entreprise pour éviter le recrutement

autrement dit les moyens dont dispose l'entreprise pour ne pas recruter, bon je vais vous écrire ce qu'il avait dit dans l'amphi:

Pendant la période de crise économique, les entreprises cherchent tous les moyens possible pour ne pas recruter (selon mon point de vue: puisque c'est une période de crise y a une surproduction donc l'entreprise doit produire la quantité qu'elle peut vendre cela la ramène à réduire sa production et par la suite réduire son effectif d'employés bien sure par le licenciement, et pendant son activité il aura besoin parfois d'augmenter son effectif mais à condition qu'elle puisse le réduire si la situation le nécessité, donc on fait recours à des employés qu'on peut licencié facilement et qui ne coutent pas chers, ou à l'aide d'autres moyens dont l'entreprise dispose) , en effet ces moyens sont:
-Stages non rémunérés
-Job étudiants
-Intérim

d'autres moyens pour ne pas recruter:

-l'aménagement d'horaire de travail
-travail à mi-temps, travail à temps partiel
-heures supplémentaires
-sous traitance
-la polyvalence

Si quelqu'un à fait la prise de note, SVP qu'il compare cette réponse avec la sienne.

w chni ghadi t9ool 3la les questions lli saksaani
1-supposant que vous êtes un Directeur de GRH est vous avez un exedente ds les employes soient licenciés soient ont des experiences (creatives et innovantes) ainsi des flaneûrs et des capables qu'il devait faire pour avoir une bonne image pour ta entreprise sans appliquer le turn-over???expliquez d'une manière precise
2-les aspects empriques de plannification!!!!
N.B: ma9alnachi nraaj3o chap dyal plannification meme si haydak 3tani la question
3- la plannification comme element de fonction de GRH...
qui va prendre l'initiative à repondre à ces questions??

SaintMed Beni

une question je crois qu'il n'a pas posé lors de l'examen mais il l'a expliqué ds le cours c'est la théorie de la segmentation du travail:

Le Marché du travail est segmenté en 2 :

Marché interne (primaire): concerne les emplois les plus stables et proposant des perspectives de carrière par promotion interne (exigent des travailleurs souvent qualifiés et diplômés et qui bénéficient d'une large sécurité de l'emploi)

Marché externe (secondaire): qui rassemble les emplois soumis à la concurrence et au libre fonctionnement du marché. (les entreprises en recours à eux en cas de besoin , lorsqu'elles connaissent des poussées de croissance ou qu'elles ont déjà mobilisées l'ensemble des salariés du marché interne. Au sein du marché externe, les travailleurs connaissent instabilité et incertitude sur le devenir de leur emploi. )

est ce qu'il a parlé d' outplacement ds l amphi ??? outpalcement

11- qu'est ce qu'on veut dire par "the right man in the right place"? => il doit y avoir un équilibre entre les compétences du recruté et les exigences du poste

ECO&G a écrit:17- quel sont les moyens utilisés par l'entreprise pour éviter le recrutement

Pendant la période de crise économique, les entreprises cherchent tous les moyens possible pour ne pas recruter (selon mon point de vue: puisque c'est une période de crise y a une surproduction donc l'entreprise doit produire la quantité qu'elle peut vendre cela la ramène à réduire sa production et par la suite réduire son effectif d'employés bien sure par le licenciement, et pendant son activité il aura besoin parfois d'augmenter son effectif mais à condition qu'elle puisse le réduire si la situation le nécessité, donc on fait recours à des employés qu'on peut licencié facilement et qui ne coutent pas chers


Si quelqu'un à fait la prise de note, SVP qu'il compare cette réponse avec la sienne.

OooKiiii Eco&G alors conclusion de cette partie dont que je cite :

est d'essayer de réduire l'activité et la productivité (se contenter de la quantité qu'elle peut vendre) ce qui nous ramener à un LICENCIEMENT des employés . merci la j'ai compris et dsl c'est moi qui a mal pris la question

ECO&G a écrit:11- qu'est ce qu'on veut dire par right man in the right place? => il doit y avoir un équilibre entre les compétences du recruté et les exigences du poste

Rajoul monasib fi l makan monasib lOoOool

Bravo Drari . bon ana kankteb les autres questions . ana daba chwiya machi nzlom.

de rien de ce fait tu as touché l'origine d'ou mon pseudo ( Dr.Phil) ensuite j te demande de verifier de la question 4 tu vx dire les outils ou quoi car j'ai pas encore vue le chapitre premier.

oui c'est outils et pas ouille Dr. phil.

Merci infeniment de tt tes efforts pour nous en passer ces questionnaires portrant je depose la reponse de qq question biensur en collaboration avec d'autre membres

Pourquoi la Fonction RH est dite partagée???? (voire le dos du livre) parce qu'elle fait partie intégrante de la fonction de chaque manager...

merci infiniment pour ces questions. j'essaie mnt d'y repondre.
mé j'ai pa compris la question num 14, svp est ce que vous pouvez la reformuler pour que je puisse trouver sa reponse et merci.

chmen liste wach lowla wela taniya

la 1ere liste svp

les critéres je pense jeeeeeeeee pense les grandeurs et les mésures que tu dois avoir pour meriter un tel poste (fonction) exemple : les expériences , avoir l'esprit d'équipe....voila c'est mon avis si vous avez une intervention n'hésitez pas de nous en passer

merci bcp dr.billy pr ton avis mé je croix ke c Soul's Darkside ki a raison car sa reponse est celle la plu proche de la logique. c juste un point de vue. merci soul's.

mnt jé terminé les reponses de la premiere liste hamdolah
apré je vé essayer de repondre sur la 2eme pour se preparer au final